lunes, 8 de diciembre de 2014

Identidad Visual e Imagen Corporativa

Esta semana hemos hecho un alto al bullying de la moradita de Inca Kola y al seguimiento de las campañas de Entel y hablaremos sobre estos dos conceptos que en las diarias prácticas del marketing se confunden mucho y que incluso muchas veces no son tomados en cuenta en los negocios de la actualidad , ya sea esto en la micro, pequeña, mediana o gran empresa.

Queriendo dotarte de una base teórica te indico que:

IDENTIDAD VISUAL.- 


Son los signos, formas y colores que transmiten al cliente de manera NO VERBAL, la personalidad, el rubro o actividad, atributos, entre otros, de una marca, empresa o servicio. Este concepto muchas veces encuentra su máxima expresión en el logo de una marca.


IMAGEN CORPORATIVA.-

La Imagen corporativa se refiere a cómo se percibe una compañía. Es la idea o imagen generalmente aceptada de lo que una compañía "significa". La creación de una imagen corporativa es un ejercicio en la dirección de la PERCEPCIÓN que tiene tu mercado sobre tu marca. Este concepto se encuentra ligado directamente con lo que se conoce cómo reputación de la marca.


Teniendo en cuenta estos conceptos, vayamos a ver directamente algunos casos de aplicación correcta y fallida de los mismos en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas en el Perú.



Por ejemplo si observamos esta letra eme con estas formas y colores en cualquier rincón del Perú, estoy casi seguro de que sabremos de qué empresa se trata, y esto es debido a que es una marca con una identidad visual muy bien definida, evolucionada y publicitada, lo que la coloca con un alto porcentaje de recordación en las mentes de los peruanos y de muchos otros países del mundo.



Si embargo si aplicamos nuestros conceptos o intentamos indagar respecto a la reputación de esta marca, es decir, su imagen corporativa, encontraremos que no necesariamente esta ligada a una experiencia de marca positiva y que en muchos lugares es referente de mala calidad en la atención al cliente y publicidad difusa y poco clara que busca más la rentabilidad de sus servicios para beneficio propio y no la real satisfacción de una necesidad de sus clientes.


Si esto sucede en una empresa tan grande, no dudemos en que encontraremos replicas en la mediana y pequeña industria.


Un ejemplo claro de como la experiencia de marca ayuda a construir la Imagen Corporativa de una empresa es cuando vamos en busca de un producto o servicio que nos fue ofrecido o publicitado de tal manera que genera en nosotros grandes expectativas, y que al momento de probar el servicio o comprar el producto, no resulta tan bueno como parecía o varias veces termina resultando ser una total decepción.

Siendo mas directos, esa hamburguesa que se veía tan grande y apetitosa, termina siendo pequeña y de sabor refutable, generando con esta experiencia una mala reputación para la marca en cuestión.




En este rubro en especifico pude encontrar ejemplos de una buena construcción de imagen corporativa en sangucherias como La Lucha en Miraflores-Lima, Héroes en la ciudad de Tacna, entre otros con propuestas mas ajustadas a las expectativas de sus respectivos consumidores y con un diseño bien estructurado de su experiencia de marca.









La siguiente foto es real y la obtuve en una tienda de ropa en el cercado de Lima.

Si pueden observar lo primero que atrajo mi vista fue la enorme etiqueta de OFERTA sin embargo no me costo muchos segundos observar que el precio normal sin descuento de esa prenda figuraba con el mismo monto.

Sin comentarios!!!




Si bien es cierto que por lo antes expuesto concluimos que debemos crear, definir, desarrollar y cuidar tanto la Identidad Visual como la Imagen Corporativa en nuestras marcas y empresas como complementos substanciales de branding y buena gestión de marketing, existen rubros en los que el uso de uno de estos dos componentes puede llegar jugar un rol mas protagónico que el otro.



I.V. e I.C. EN LAS REDES DE MERCADEO

Cómo mencione antes, existen modelos de negocio en los que la identidad visual cumple con su objetivo identificador y diferenciador y el rol definitivo lo tiene la imagen corporativa, debido a que la oferta al mercado de estas empresas es en muchos casos mas subjetiva, evocativa, intangible e incluso espiritual o de caracter trascendente como calidad de vida, status económico o libertad financiera de la mano de desarrollo mental y salud plena. Y por lo tanto la I.C. le genera el respaldo necesario para generar una oferta competitiva.


Así como este rubro en específico y en el resto, el marketero o mercadólogo debe hacerse a la tarea de identificar la necesidad de desarrollo de estos 2 componentes del branding en un mix adecuado de acuerdo al mercado o consumidor que va a satisfacer con su oferta.

En el Perú hemos logrado identificar y registrar varias practicas inadecuadas de estos conceptos debido al mal manejo del branding y en la mayoría de veces debido a una falta de planificación y control adecuado de las estrategias a corto y largo plazo de las empresas.

La primera recomendación para las empresas y emprendimientos de hoy es trabajar por generar un concepto sustentable, diferenciador y competitivo para las marcas y ser capaces de plasmarlo y proyectarlo a través de las formas correctas para generar una comunicación visual/comercial alineada con la visión y horizonte de crecimiento del negocio.

La segunda recomendación es cuidar la experiencia de marca para generar una solida imagen corporativa, que a pesar de ser un componente no financiero en la empresa es considerado uno de los indicadores mas valiosos al momento de medir el valor de una marca en el mercado.

Si quieres mantenerte informado de nuestros aportes a esta gran profesión, te invito a pasar a esta guarida y tomar el mejor asiento para junto a nosotros analizar la realidad del marketing del Perú y generar un aporte a las empresas vigentes y emprendimientos a nivel nacional.

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Nos vemos...

jueves, 30 de octubre de 2014

La Moradita de Inca Kola - Un Re-make Publicitario???


Hace casi 2 semanas en una entrevista con Diario Gestión, Lizandra Freitas, Gerente de Marketing de Coca Cola Perú, facilitó algunas respuestas frente a las preguntas que nos podríamos haber hecho en algún momento todos los que hemos probado o aún no, la nueva "Moradita"  de Inca Kola.

Según parece los marketeros de Inca Kola (o Coca Cola, da igual) cómo manifiestan en su video promocional salieron, cómo lo mandan las buenas practicas, a preguntar a los peruanos (su mercado) que sabor debían lanzar o que sabor les inspira la creatividad a los peruanos.


Es evidente que la chicha morada es un patrimonio nacional y claro que muchos responderíamos que que este es un sabor absolutamente peruano y que definitivamente nos identifica, sin embargo: ¿GASIFICAR la chicha morada sería la real recomendación de los peruanos?

No tengo el dato, pero al parecer nuestros amigos de Inca Kola apelaron a la "creatividad" y gasificaron nuestra chicha morada como si realmente nosotros se lo hubiésemos pedido; 

Personalmente el spot televisivo me parece sobreactuado desde el punto de vista de los "testimonios" o participantes, pero me preocupa mas aún que Inca Kola manifieste que el 98% de las personas que probaron su nuevo producto lo aprobaron y que este numero es un record histórico, la pregunta textual de Gestión a Lizandra Freitas fué: ¿Qué resultado de los estudios llamó más su atención? y la respuesta textual fue: "Un 98% de las personas que la probaron, la aprobaron. Normalmente un 88% o 90% de aceptación te hace sentir contento. El número es una cifra récord." y además de esto declara que se realizaron al rededor de 10 estudios de mercado para llegar a tomar la decisión.

Confesaré que no me siento identificado con este 98% de personas y que de hecho no he encontrado en mis amistades cercanas ni en los comentarios de varios colegas, ningún tipo de aprobación relevantemente satisfactoria al momento del testing de la "Moradita".

Si Inca Kola no cambiaba de sabor ni de color hace mas de 80 años no creen señores de Inca Kola que: POR ALGO SERÍA??? no es así como Coca Cola no pudo vencerla ni ganarle mercado y por eso tuvo que negociar una compra???

No quiero criticar una marca que es un hito del marketing en el Perú, sino tan solo alzar desde esta pequeña tribuna algunas observaciones académicas, profesionales y aplicativas que puedan aportar a los profesionales del Marketing, al Empresariado y al sano y constructivo debate.

Vamos a tomar 3 puntos a meditar en este Tema:

1.- La decisión de lanzar "La Moradita".
2.- Branding e Identidad Visual de "La Moradita"
3.- Teoría para debate.

1.- La decisión de lanzar "La Moradita".-

Para cerrar este tema que ya veníamos tocando lineas arriba y para no ser apresurados con nuestras predicciones, vamos a darle tiempo al tiempo para que se demuestre si los Marketeros de Inca Kola acertaron o no en la decisión de este lanzamiento obedeciendo realmente a una necesidad del mercado peruano.

Espero equivocarme y que su producto tenga un, personalmente, inesperado éxito.

2.- Branding e Identidad Visual de "La Moradita".-

En este campo señores si tenemos mucho que preguntarles a los gerentes de producto y marca de Inca Kola, y la primera pregunta al no contar con el dato es: 

¿Tiene Inca Kola un manual de uso para su Marca?

Si la respuesta es afirmativa, aquí en La Guarida del Marketing NO COMPRENDEMOS LO SGTE:






Si durante TODOS estos años siempre el logo de Inca Kola se resalta sobre el rótulo de tipo de presentación o extensión de marca como: 

"ZERO" o "Ligth" 

Y cuando se trata de un tema de Co-Branding como se trabajó con Donofrio o Topline, como mínimo se maquetan ambas marcas sobre las mismas proporciones...





¿CÓMO ASÍ ES QUE EN SU NUEVA ETIQUETA, LA MARCA SE VE DISMINUIDA, REDUCIDA Y DESPROPORCIONADA RESPECTO AL RÓTULO QUE SUGIERE EL SABOR DEL PRODUCTO?  




Imagína que no escuchaste nunca de Inca Kola, en ese contexto, ¿Cuál es la marca en este envase?

a) Moradita
b) La Moradita de
c) Inca Kola

En este punto el tema es difuso y de existir un Manual de Uso de la Marca, dudo mucho que esta excepción este permitida básicamente y en principio por un tema histórico marcario de Inca Kola y por un sentido muy claro de la estética sin mencionar la protección de la Marca en Identidad e Imagen Corporativa que se ven trastocados en esta nueva y "creativa" etiqueta.



3.- Teoría para debate.-

Por último y no menos importante, debemos saber que TODO TIENE UNA RAZÓN y una explicación, y como no somos amigos cercanos de los Gerentes de Marketing de estas grandes Corporaciones tendremos que lanzar al aire una teoría al respecto de este nuevo sabor, marca, expresión de creatividad o simplemente nuevo producto.

Repasemos un poco la historia de Inca Kola, que fue fundada allá por 1935 y que tenía ya más de 40 años fabricando y vendiendo gaseosas en el Perú cuando Coca Cola y Pepsi decidieron ingresar a nuestro mercado; Si recuerdan bien (y para los que no saben nada del tema) Inca Kola se despuntó comercialmente y abrió brechas comerciales con el lanzamiento en los 90s de su Inca Kola de Medio Litro GIGANTE, que en posteriores spots fue tanto ingeniosamente como cariñosamente apodada "La Gordita" y que por su componente emocional pero también por sus importantes innovaciones diferenciadoras (tapa rosca y la "YAPA"), se convirtió en la reina de todos los hogares de la época y logró posicionar la preferencia de los peruanos por Inca Kola de manera categórica.


Nos resulta un DEJAVÚ encontrar hoy por hoy un nuevo lanzamiento de Inca Kola en el que se pone mucho énfasis en un apodo (LA MORADITA) para un nuevo producto.

Tal vez, y que nos corrijan si nos equivocamos, esta sea la razón por la que nuestros amigos de Marketing de Inca Kola diseñaran el logo en estas proporciones y con la única intención de tal vez repetir la formula de emoción + innovación.


Cabe señalar que aún así hace 20 años no se transgredieron las proporciones del logo y se trabajó muy bien la identidad de la marca Inca Kola, además de que se realizaron investigaciones de mercado que aportaron información realmente valiosa para tomar las mejores decisiones, con lo que podría comprobarse (si nuestra teoría es cierta) de que el original se supera dificilmente y que los REMADEs publicitarios exigen mayor ingenio para su puesta en obra.

Gracias



lunes, 20 de octubre de 2014

Nos vemos NEXTEL, fue un gusto, Hola ENTEL en serio serás distinto?


No estoy seguro de que todos hayan tenido la misma impresión pero por lo menos para mi fué de la noche a la mañana que de pronto Bitel no era la única empresa de telefonía móvil nueva en Perú, sino que derrepente se podía observar por todos lados el slogan "llego la señal que todos estaban esperando" seguida por el logo de ENTEL.



Ya es conocido a estás alturas que esta empresa Chilena compró nextel por algo mas de 400 millones de dolares, pero la pregunta de fondo es porque no conservaron el nombre de una marca tan antigua en el país.

La respuesta para algunos cae de madura pero como este blog busca ser de análisis y reflexión repasemos algunas razones:

1.- Nextel esta posicionada como marca de uso netamente laboral (osea solo para red de trabajo), con todo su rollo de la radio que fue su característica diferenciadora por muchos años y que de hecho fue la razón por la que gastara miles de miles en publicidad para cambiar esa identidad de marca y poder decir: HEY NO SOY SOLO RADIO, SABES??? TAMBIÉN SOY CELULAR!!!

Ok hubiese querido mencionar más razones pero creo que no hay mas explicaciones que esta, Entel no viene a renovar una marca sino que viene a darnos una nueva opción.

La campaña esta siendo muy agresiva y es por eso que en este contexto no entiendo cómo es que el personal de Entel insiste en decir que nextel ha cambiado de nombre, aquí identifico un doble discurso ya que para el peruano promedio aplicaría muy bien la frase: "LA MISMA CHOLA CON DIFERENTE POLLERA"

Esta información esta bien tal vez para los ya usuarios de NEXTEL, pero si por tele te van a decir "la señal que todos estaban esperando" yo me pregunto: Tan rápido se instalaron o es que usarán las redes de Nextel, con lo que ya no es que haya llegado una nueva señal sino un nuevo dueño de una infraestructura que ya existía?

Mucho cuidado con lo que se dice sin pensar, no es nuevo que las grandes empresas en Perú tengan deficiencias o desenfoques en sus estructuras de comunicación, personalmente he presenciado varios ejemplos con Movistar y Claro con lo de 3g y lte por poner algún ejemplo cercano.

Para mis amigos Marketeros y los demás Marketeros que aún no son mis amigos, debo recordar que el MARKETING ES SERVICIO Y SATISFACCIÓN, por lo tanto hay que cumplir lo que se dice y decir lo que será real a la hora de tener una experiencia de marca para poder cubrir las expectativas que generamos al comunicar una identidad determinada de marca y con ello generar una imagen, para que esta última no se vea afectada con la incongruencia entre lo dicho y lo cumplido, es decir entre lo prometido por la marca y lo real al momento de usarla o comprarla.

Señores de ENTEL, estaremos observando de cerca el cumplimiento de sus promesas para velar por la buenas practicas del Marketing desde nuestro recién inaugurado blog.

Les recordamos que nos pueden seguir en
twitter: LaGuaridaMkt
facebookLa Guarida del Marketing

y muy pronto en You tube

Nos vemos...